Döner Kebab: Bức tranh kinh tế của nước Đức qua một xiên thịt

Ông Halil Duman, 68 tuổi, người đã có hơn 3 thập kỷ gắn bó với các quầy Döner ở thủ đô Berlin (Đức), trầm ngâm nhìn vào xiên thịt bò xay đang quay tròn. Tại quán Pergamon Döner nhỏ của ông ở ga tàu Friedrichstrasse, dòng người vẫn xếp hàng chờ bữa trưa, nhưng nụ cười của người chủ quán đã vơi đi nhiều.

“Mọi thứ ngày càng khó khăn hơn”, người đàn ông gốc Thổ Nhĩ Kỳ chia sẻ. “Nguyên liệu ngày càng đắt đỏ và chúng tôi hầu như không còn lợi nhuận”.

Chiếc bánh mì Döner cổ điển ông Duman đang bán có giá 7,50 euro. Ông biết rõ nếu tăng giá thêm, “khách sẽ không mua nữa”. Câu chuyện của ông Duman không phải là cá biệt. Nó là lát cắt chân thực nhất về một “cơn bão” đang âm thầm nổi lên từ gian bếp của các tiệm Döner và có nguy cơ lan rộng, phơi bày những vết rạn trong cỗ máy kinh tế Đức.

Khi "gã khổng lồ thầm lặng" hắt hơi

Tâm bão của câu chuyện này nằm ở thị trấn Murr, cách Stuttgart khoảng 30km về phía bắc. Nơi đây là đại bản doanh của Birtat Meat World SE, một “gã khổng lồ thầm lặng” trong ngành công nghiệp Döner. Với hơn 30 năm kinh nghiệm, Birtat không chỉ là một nhà máy, mà là một mắt xích trọng yếu trong chuỗi cung ứng ẩm thực quốc dân của Đức.

Website của Birtat tự hào tuyên bố họ cung cấp thịt cho hàng ngàn quầy Döner, phục vụ hơn 13 triệu người tiêu dùng mỗi tháng. Những xiên thịt bò, bê, gà tây khổng lồ, có thể nặng tới 120kg, được tẩm ướp, xiên que, cấp đông nhanh và vận chuyển đi khắp cả nước từ đây.

Nhưng cỗ máy khổng lồ đó đang đứng trước nguy cơ ngưng trệ. Trong nhiều tuần, hàng trăm công nhân của Birtat, trái tim của nhà máy, đã liên tục tổ chức các cuộc đình công. Yêu cầu của họ rất rõ ràng: tăng lương thêm 375 Euro mỗi tháng và một thỏa ước lao động tập thể minh bạch.

Công đoàn Thực phẩm, Đồ uống và Dịch vụ Ăn uống (NGG), đại diện cho các công nhân, chỉ ra một thực tế gây sốc: mức lương hiện tại ở Birtat thiếu minh bạch và rất khác biệt, ngay cả với những người làm cùng một công việc. Phần lớn những người lao động này là người nhập cư từ Thổ Nhĩ Kỳ, Romania, hay Bulgaria. Họ làm việc nhiều giờ trong môi trường khắc nghiệt, với nhiệt độ luôn ở mức gần đóng băng để bảo quản thịt.

Cuộc tranh chấp lao động ở Birtat không còn là chuyện nội bộ. Nó là một quả bom hẹn giờ đặt ngay giữa chuỗi cung ứng Döner. Nếu các công nhân quyết định đình công dài hạn, hiệu ứng domino sẽ xảy ra: hàng ngàn cửa hàng như của ông Duman sẽ đối mặt với tình trạng khan hiếm nguồn cung thịt. Khi đó, giá một chiếc bánh Döner sẽ không chỉ dừng lại ở 7 hay 8 euro.

Döner Kebab - "chỉ số lạm phát" trên từng con phố

Đối với nhiều người Đức, Döner Kebab không chỉ là thức ăn mà là một chỉ số kinh tế phi chính thức, một thước đo lạm phát gần gũi và dễ hiểu hơn bất kỳ con số nào từ ngân hàng trung ương.

Hai thập kỷ trước, một chiếc bánh Döner chỉ có giá khoảng 2,5 euro, là món ăn "cứu đói" đúng nghĩa cho sinh viên, người lao động có thu nhập thấp. Ngày nay, mức giá phổ biến ít nhất là 7 euro. Sự leo thang phi mã này phản ánh chính xác áp lực chi phí đang đè nặng lên mọi ngóc ngách của nền kinh tế Đức, từ giá năng lượng, chi phí vận tải, đến giá nguyên liệu thô.

Nele Langfeld, nữ sinh viên 22 tuổi, đang xếp hàng chờ mua Döner. Cô chưa biết gì về cuộc đình công ở nhà máy Birtat, nhưng viễn cảnh món ăn yêu thích trở nên đắt đỏ khiến cô không khỏi lo lắng. “Tôi đang phải thắt chặt chi tiêu, và đây là điều cuối cùng tôi muốn thấy”, cô nói. “Döner là món ăn rẻ hiếm hoi có thể giúp no bụng và nó nên được giữ nguyên như thế”.

Ước muốn của Nele cũng là nỗi niềm của hàng triệu người tiêu dùng Đức. Nhưng câu chuyện của ông Duman và cuộc đình công ở Birtat cho thấy, việc giữ giá Döner ở mức "phải chăng" đang ngày càng trở thành một nhiệm vụ bất khả thi. Áp lực từ chi phí đầu vào và giờ đây là nguy cơ từ nguồn cung lao động đang đẩy các chủ cửa hàng vào thế chân tường.

Từ biểu tượng hội nhập đến bài toán kinh tế nan giải

Ít ai biết rằng món ăn được coi là "quốc hồn quốc túy" của ẩm thực đường phố Đức lại có nguồn gốc từ những người nhập cư Thổ Nhĩ Kỳ. Theo truyền thuyết, Mahmut Aygun đã sáng chế ra chiếc bánh mì Döner đầu tiên vào năm 1971 tại Tây Berlin. Từ một món ăn của cộng đồng "công nhân khách mời" (Gastarbeiter), Döner đã chinh phục khẩu vị của cả nước Đức và trở thành một biểu tượng của sự hội nhập văn hóa thành công.

Hiện có khoảng 2,9 triệu người gốc Thổ Nhĩ Kỳ sinh sống tại Đức, và ngành công nghiệp Döner là một cỗ máy kinh tế tạo ra hàng chục ngàn việc làm và doanh thu hàng tỷ Euro mỗi năm.

Cuộc đình công tại Birtat là một lời nhắc nhở mạnh mẽ về vai trò của lao động nhập cư trong nền kinh tế Đức. Họ là những người đứng sau những sản phẩm mà hàng triệu người tiêu thụ hàng ngày, nhưng tiếng nói và quyền lợi của họ lại thường bị xem nhẹ. Các cuộc đình công, với cờ xí, trống kèn, không chỉ là yêu sách về tiền lương mà còn là một nỗ lực để công nhận đóng góp của họ cho xã hội.

Trong khi ban lãnh đạo Birtat vẫn im lặng, cuộc chiến giữa công nhân và công ty vẫn tiếp diễn, bỏ ngỏ một câu hỏi lớn: điều gì sẽ xảy ra với món Döner Kebab? Liệu nó có thể trở thành một món ăn xa xỉ mà chỉ những người có thu nhập cao mới có thể mua được? Hay cuộc đình công sẽ trở thành chất xúc tác, buộc các nhà sản xuất và chính phủ phải nhìn nhận lại một cách nghiêm túc về quyền lợi của người lao động, đặc biệt là lao động nhập cư, để đảm bảo sự phát triển bền vững cho cả một ngành công nghiệp?

Câu chuyện về Döner Kebab không chỉ là một vấn đề của người Đức, mà còn là một ví dụ điển hình về những thách thức kinh tế và xã hội mà nhiều quốc gia đang phải đối mặt: lạm phát, chi phí sinh hoạt tăng cao, và sự chênh lệch trong quyền lợi của người lao động. Nó cho thấy rằng, một món ăn tưởng chừng giản đơn lại có thể kể một câu chuyện phức tạp về một nền kinh tế và một xã hội.

TIN CÙNG CHỦ ĐỀ

Tin tức 1
Phó Thủ tướng chỉ đạo về điều hành giá điện, xăng dầu

Văn phòng Chính phủ vừa ban hành Thông báo số 459 kết luận của Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc - Trưởng Ban Chỉ đạo điều hành giá - tại cuộc họp Ban Chỉ đạo về kết quả công tác quản lý, điều hành giá 7 tháng đầu năm 2025, định hướng công tác điều hành giá những tháng còn lại của năm. Phó Thủ tướng yêu cầu giám sát chặt chẽ biến động giá cả thị trường, đặc biệt là hàng hóa, dịch vụ tiêu dùng thiết yếu. Từ nay đến hết tháng 10, các bộ ngành cần xây dựng phương án điều hành giá năm 2026 đối với các mặt hàng thuộc lĩnh vực quản lý, báo cáo Ban Chỉ đạo điều hành giá để chủ động trong công tác điều hành cho năm sau.Các bộ, ngành, địa phương có trách nhiệm tổ chức, theo dõi sát diễn biến cung cầu, giá cả thị trường các mặt hàng thuộc lĩnh vực quản lý để có biện pháp điều hành phù hợp.Đối với điện, Phó...

Tin tức 1
Giá vàng miếng đắt chưa từng có, đạt gần 134 triệu đồng/lượng

Vàng miếng đắt chưa từng cóKết thúc phiên giao dịch ngày 4/9, giá vàng miếng SJC được các doanh nghiệp niêm yết ở mức 132,4-133,9 triệu đồng/lượng (mua - bán), tăng 500.000 đồng/lượng ở cả 2 chiều mua vào và bán ra. Đây là mức kỷ lục mới của giá vàng, với mức chênh lệch 2 chiều mua và bán là 1,5 triệu đồng/lượng.Giá vàng nhẫn phiên hôm qua cũng thiết lập kỷ lục mới, niêm yết tại 126,2-128,7 triệu đồng/lượng (mua - bán), tức tăng 700.000 đồng/lượng ở 2 chiều mua và bán ra. Ở một số doanh nghiệp, giá bán vàng nhẫn được niêm yết ở 129 triệu đồng/lượng.Giá vàng tăng kéo nhu cầu mua vàng trong nước tăng lên. Song theo ghi nhận của phóng viên Dân Trí, việc mua vàng không dễ. Nhiều cửa hàng thông báo đã hết vàng miếng và nhẫn trơn khiến nhiều khách hàng đã đến tiệm phải ra về tay không. Lượng ngư...

Tin tức 1
Prudential, Manulife, AIA… rót nghìn, chục nghìn tỷ đồng vào chứng khoán

Ghi nhận từ báo cáo tài chính hàng năm của các công ty bảo hiểm cho thấy có 5 cái tên rất "tích cực" tham gia trên thị trường chứng khoán gồm Prudential, Manulife, AIA Việt Nam, Dai-ichi Life và Bảo Việt.Trong đó, Prudential dẫn đầu với gần 1 tỷ USD đầu tư vào chứng khoán. Cuối năm 2024, hơn một nửa các khoản đầu tư ngắn hạn của công ty bảo hiểm này là cổ phiếu niêm yết và cổ phiếu giao dịch trên hệ thống UPCoM, với 19.100 tỷ đồng. Sang nửa đầu năm nay, con số này tiếp tục tăng lên 19.438 tỷ đồng.Dù vậy, Prudential đang phải trích lập dự phòng đầu tư chứng khoán hơn 291 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái lãi hơn 719 tỷ đồng. Việc đầu tư chứng khoán thua lỗ là nguyên nhân khiến lãi thuần từ hoạt động tài chính giảm 37% so với cùng kỳ năm trước.Đứng thứ hai về đầu tư chứng khoán là Manulif...