Công ty cổ phần PVR Hà Nội (PVR Hà Nội - mã chứng khoán: PVR) vừa công bố thông tin người có liên quan đến Hội đồng quản trị.
Cụ thể, bà Trần Thị Thắm, vợ ông Bùi Văn Phú - Chủ tịch HĐQT của PVR Hà Nội - đăng ký bán toàn bộ gần 12,5 triệu cổ phiếu nắm giữ, tương ứng 24,05% vốn công ty nhằm tái cơ cấu danh mục đầu tư. Thời gian thực hiện từ ngày 15/5 tới ngày 13/6, theo phương thức thỏa thuận và khớp lệnh.
Ông Bùi Văn Phú đang sở hữu 5,23% công ty, tương đương nắm hơn 2,7 triệu cổ phần. Nếu giao dịch thành công, bà Thắm không còn là cổ đông của công ty này nữa.
Trên sàn chứng khoán, cổ phiếu PVR đang trong diện bị hạn chế giao dịch do tạm ngừng hoạt động kinh doanh. Thị giá cổ phiếu ở mức giá 1.100 đồng/cổ phiếu tại thời điểm chốt phiên 14/5 và hầu như không có giao dịch. Với mức giá này, bà Thắm hiện sở hữu tài sản hơn 13,7 tỷ đồng bằng cổ phiếu PVR.
Hồi tháng 8/2024, bà Thắm cũng từng đăng ký bán hết số cổ phiếu này tuy nhiên không thực hiện được do không có thanh khoản.
Tháng 12 năm ngoái, công ty này đưa ra quyết định dừng hoạt động kinh doanh và sẽ đăng ký ngừng hoạt động kinh doanh kể từ ngày 1/1/2025 đến hết năm.
Trước đó, vào cuối tháng 10/2023, doanh nghiệp bị phong tỏa tài khoản tại các ngân hàng theo quyết định của tòa án do phát sinh vụ kiện tranh chấp với Tổng Công ty cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam (mã chứng khoán: PVX). Đến ngày 31/10/2023, doanh nghiệp thông báo tạm ngừng hoạt động kinh doanh từ ngày 15/11/2023 đến ngày 14/11/2024 với lý do để sắp xếp lại nhân sự và tìm hướng kinh doanh mới.
Trong tờ trình gửi lên Đại hội đồng cổ đông hồi tháng 12/2024, doanh nghiệp cho biết không còn kinh phí để duy trì hoạt động, kinh phí để chi trả thù lao, lương cho HĐQT, ban giám đốc, cán bộ nhân viên nên cán bộ nhân viên đã xin nghỉ hết.
Doanh nghiệp chỉ còn hội đồng quản trị, tổng giám đốc, kế toán trưởng làm việc 2 ngày/tuần để thực hiện một số công việc định kỳ như lập và nộp các báo cáo gửi sở ban ngành theo quy định và tìm kiếm phương án kinh doanh, nguồn tài chính phục vụ cho sản xuất kinh doanh.
Trong tờ trình gửi HĐQT, ông Bùi Văn Phú cho biết công ty không còn tiền và cũng không thể đi vay bất kỳ tổ chức tín dụng, đối tác hay cá nhân nào. Ban lãnh đạo doanh nghiệp cho biết cần thêm thời gian nghiên cứu đưa ra giải pháp, phương hướng hoạt động như tìm kiếm đối tác có khả năng hỗ trợ đầu tư vốn, hợp tác kinh doanh hoặc nhận chuyển nhượng dự án, thoái vốn tại một số đơn vị để thu hồi vốn trả nợ.
Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 hồi tháng 4 cho thấy các dự án đầu tư của doanh nghiệp vẫn chưa có dấu hiệu tiến triển. Dự án Khu du lịch quốc tế cao cấp Tản Viên đã bị thu hồi, công ty dừng mọi hoạt động và chấm dứt đầu tư.
Dự án CT10-11 Văn Phú (tên thương mại: Hanoi Time Tower), Hà Đông, TP Hà Nội vẫn đang dừng thi công. Công ty đang tìm nguồn vốn để thực hiện dự án. Còn khách hàng kiên quyết không nộp tiền do dự án quá chậm tiến độ, đề nghị rút vốn, thanh lý hợp đồng, phạt vi phạm hợp đồng.
Khoản đầu tư lớn tại Công ty cổ phần Đầu tư Bình An liên quan đến Dự án số 9 Trần Thánh Tông cũng chưa tìm được đối tác mua/chuyển nhượng vốn cổ phần.
Do ngừng kinh doanh nên PVR Hà Nội không ghi nhận doanh thu từ hoạt động kinh doanh cốt lõi trong quý I. Doanh thu tài chính ghi nhận vỏn vẹn 48.000 đồng, trong khi chi phí tài chính gần 322 triệu đồng và chi phí quản lý gần 61 triệu đồng. Kết quả, công ty lỗ ròng gần 383 triệu đồng.
Tại ngày 31/3, tổng tài sản của doanh nghiệp ghi nhận mức 976 tỷ đồng nhưng tiền mặt tại quỹ chỉ còn 92 triệu đồng. Phần lớn tài sản là hàng tồn kho với số dư cuối kỳ 693 tỷ đồng (chiếm 71%), chủ yếu nằm tại dự án Hanoi Time Tower. Ngoài ra, công ty còn một khoản đầu tư, góp vốn vào đơn vị khác hơn 231 tỷ đồng.
Về phía nguồn vốn, PVR Hà Nội còn khoản người mua trả tiền trước gần 257 tỷ đồng nhận từ năm 2021 phát sinh từ dự án Hanoi Time Tower. Dự án này đã chậm tiến độ từ năm 2013 và đến nay vẫn tạm ngừng thi công.
PVR Hà Nội tiền thân là Công ty cổ phần Dầu khí Tản Viên được thành lập vào tháng 11/2006, với mục tiêu chính là phát triển dự án Hồ Suối Hai, Tản Viên, Hà Tây (nay thuộc TP Hà Nội) trở thành khu du lịch nghỉ dưỡng. Thời điểm này, doanh nghiệp được xác định là đơn vị chuyên kinh doanh bất động sản của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
Tuần trước, đoàn khách của anh Bá Ngọc (Đống Đa, Hà Nội) gồm 15 người đi du lịch Đà Nẵng. Chuyến bay dự kiến khởi hành lúc 14h30 nhưng khi xếp hàng làm thủ tục (check-in), hãng bất ngờ thông báo delay (lùi giờ) đến 16h, rồi tiếp tục hoãn đến 16h30. Thực tế, máy bay cất cánh lúc 17h, muộn hơn dự kiến tới hơn 2 tiếng."Chúng tôi đã đặt xe đón tại Đà Nẵng, đặt nhà hàng ăn tối, lịch trình tour ngày hôm sau. Trễ hơn 2 tiếng như vậy khiến toàn bộ kế hoạch bị đảo lộn hoàn toàn", anh Ngọc cho biết.Theo anh Ngọc, hãng bay đã hỗ trợ mỗi hành khách một phần cơm và nước. "Lúc đó đã quá giờ ăn trưa từ lâu, đoàn tôi toàn người lớn tuổi và trẻ nhỏ, không ai còn tâm trạng ăn uống nữa, chỉ muốn được bay đúng giờ", anh bức xúc.Tình trạng tương tự cũng xảy ra với chị Bảo Anh (quận Thanh Xuân, Hà Nội) trên chu...
Trao đổi với báo chí, ông Đào Xuân Tuấn, Cục trưởng Cục Quản lý Ngoại hối (Ngân hàng Nhà nước) cho biết nhà điều hành tiền tệ sẽ xóa độc quyền sản xuất vàng miếng.Mọi giao dịch vàng miếng trên thị trường phải sử dụng hóa đơn điện tửCụ thể, theo ông Đào Xuân Tuấn, thời gian qua, thực hiện chỉ đạo của các cấp có thẩm quyền, Ngân hàng Nhà nước đã chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành đánh giá tổng kết tình hình thực hiện Nghị định 24 để đưa ra những định hướng quản lý thị trường vàng trong tình hình mới. Ngân hàng Nhà nước đã hoàn thiện dự thảo Nghị định sửa đổi theo hướng bám sát các chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm. Đối với quản lý thị trường vàng miếng, dự thảo Nghị định xây dựng các quy định theo hướng xóa bỏ độc quyền Nhà nước trong sản xuất vàng miếng, xuất khẩu vàng nguyên liệu và nhập khẩ...
Chiều ngày 10/6, Hội Doanh nghiệp Xanh TPHCM (HGPA) tổ chức tọa đàm chuyển đổi xanh giữa biến động toàn cầu.Chuyển đổi xanh là tương lai của mỗi doanh nghiệpPhát biểu tại sự kiện, bà Trịnh Thị Hương, Phó Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp tư nhân và kinh tế tập thể (Bộ Tài chính), cho rằng có 2 lực chính tác động để doanh nghiệp chuyển đổi xanh.Thứ nhất là lực đẩy, bao gồm áp lực từ thị trường, nhà đầu tư và các quy định về môi trường - xã hội. Thứ hai là lực kéo, gồm những lợi ích thiết thực từ việc chuyển đổi xanh và các chính sách ưu đãi của Nhà nước. Trong đó, động lực nội tại của doanh nghiệp được đánh giá là quan trọng nhất.Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn đang gặp phải nhiều rào cản lớn. Trở ngại đầu tiên là thiếu thông tin và nhận thức. Không ít doanh nghiệp chưa hi...