Apple hiện là tập đoàn có giá trị thị trường lớn nhất thế giới, với vốn hóa ước tính đạt 3,39 nghìn tỷ USD. Do vậy, Apple không hề thiếu tiền, đó là lý do "quả táo" đã sử dụng một cách thức đặc biệt để giữ chân người tài và các lãnh đạo cao cấp.
Theo thông tin được tiết lộ bởi Mark Gurman - phóng viên của hãng tin Bloomberg, người thường theo dõi và tiết lộ các thông tin thú vị về nội bộ của Apple - thì CEO Tim Cook đã chi ra khoản lương hậu hĩnh để giữ chân các lãnh đạo cao cấp muốn rời bỏ công ty nhằm duy trì niềm tin của các nhà đầu tư vào Apple.
Mark Gurman cho biết mọi chuyện bắt đầu vào cuối năm 2011, cụ thể là 6 tuần sau khi Steve Jobs qua đời. Vào thời điểm này, Tim Cook đã kế nhiệm Steve Jobs cho chiếc ghế CEO của Apple.
CEO Tim Cook có những chiến lược để điều hành công ty và giữ chân các nhân tài giúp Apple vươn lên vị thế hãng công nghệ hàng đầu thế giới (Ảnh: Getty).
Với những gì Steve Jobs đã làm được tại Apple, dĩ nhiên Jobs đã để lại một cái bóng rất lớn khiến Tim Cook rất khó để vượt qua vào thời điểm đó. Đây có lẽ là lý do nhiều lãnh đạo cao cấp của Apple đã muốn rời bỏ công ty để đi tìm những thử thách mới.
Không lâu sau khi Jobs qua đời, Bob Mansfield, Phó chủ tịch phụ trách phần cứng tại Apple, người đã gắn bó với công ty từ năm 1999, muốn rời đi. Tim Cook lo ngại rằng việc một lãnh đạo cao cấp rời bỏ công ty không lâu sau khi Steve Jobs qua đời sẽ khiến các cổ đông hoang mang, làm ảnh hưởng đến giá cổ phiếu của Apple.
Vì vậy, Tim Cook đã thuyết phục Mansfield ở lại thêm một thời gian để đổi lại một khoản tiền lương hậu hĩnh. Mark Gurman cho biết Bob Mansfield sau đó chấp nhận ở lại Apple, nhận mức lương cao mà hầu như không phải làm việc gì, cũng như không phải tham gia vào các dự án lớn của Apple.
Bob Mansfield tiếp tục ở lại Apple cho đến năm 2020, khi ông tuyên bố nghỉ hưu và rời khỏi làng công nghệ.
Tim Cook đã áp dụng chiến lược tương tự vào năm 2015, khi Jony Ive, nhà thiết kế huyền thoại của Apple, muốn rời khỏi công ty. Jony Ive được coi là nhân vật quan trọng thứ hai tại Apple, sau Steve Jobs, người đã chịu trách nhiệm thiết kế những sản phẩm mang tính biểu tượng của công ty như iMac, iPod, iPhone, iPad, MacBook Air, Apple Watch…
Việc một nhân vật như Jony Ive rời khỏi Apple chắc chắn sẽ ảnh hưởng rất lớn đến công ty. Do vậy, Tim Cook cũng đã chấp nhận trả cho Jony Ive một mức lương hậu hĩnh, dù Ive không cần phải làm quá nhiều việc cũng như không tham gia các dự án quan trọng của Apple.
Cuối cùng, Jony Ive vẫn rời khỏi Apple vào năm 2019 để thành lập công ty riêng. Nhưng phía Apple vẫn cho biết sẽ tiếp tục hợp tác với công ty của Ive để thiết kế và phát triển sản phẩm, như một cách để trấn an người dùng và các nhà đầu tư.
Theo Gurman, Tim Cook cũng đã áp dụng chiến thuật này với Phil Schiller, một trong những giám đốc cao cấp gắn bó với Apple từ năm 1987, phụ trách Tiếp thị toàn cầu.
Vào năm 2020, Schiller rời vị trí Phó Chủ tịch cấp cao của Apple, nhưng tiếp tục làm việc tại công ty với vai trò "Apple Fellow," một chức danh dành cho những nhân viên có đóng góp đáng kể và dài hạn tại công ty. Gurman cho biết Schiller vẫn nhận được mức lương cao tại Apple nhưng lại không phải làm quá nhiều công việc tại đây.
Hiện tại, Tim Cook vẫn sử dụng chiến lược này để giữ chân các nhân tài và lãnh đạo cao cấp. Ví dụ mới nhất là Giám đốc tài chính Luca Maestri, người sẽ rời khỏi công ty vào năm 2025. Sau khi rời khỏi Apple, Maestri vẫn được nhận mức lương cao trong vai trò cố vấn và đưa ra những lời khuyên cho Tim Cook.
Apple không hề thiếu tiền và đó là lý do Tim Cook có thể giữ chân những nhân tài và người thân tín của mình bằng những khoản lương hậu hĩnh, điều này sẽ giúp Apple hoạt động ổn định, không bị xáo trộn trong trường hợp các lãnh đạo cao cấp rời đi và phải thay thế bằng người mới.
Toàn cảnh Hội nghị trực tuyến toàn quốc tổng kết ngành thông tin và truyền thông năm 2024 và triển khai nhiệm vụ năm 2025 (Ảnh: MIC).Sáng nay (29/12), Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) tổ chức Hội nghị trực tuyến toàn quốc tổng kết ngành thông tin và truyền thông năm 2024 và triển khai nhiệm vụ năm 2025.Việt Nam tăng nhanh về thứ hạng chuyển đổi sốTại Hội nghị, Bộ trưởng TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, chặng đường 5 năm từ khi Chính phủ ban hành Chương trình Chuyển đổi số quốc gia năm 2020 đã giúp Việt Nam trở thành một trong những quốc gia có tốc độ tăng trưởng chuyển đổi số nhanh nhất thế giới, đặc biệt trong các lĩnh vực kinh tế số, chính phủ số và thương mại điện tử.Để tiếp tục duy trì đà tăng trưởng này, Việt Nam đặt ra mục tiêu trở thành nước có thu nhập trung bình cao vào năm 2...
Mới đây, một nhà sản xuất phụ kiện đã đăng tải một số hình ảnh về ốp lưng dành cho dòng sản phẩm Galaxy S25 chuẩn bị ra mắt. Những hình ảnh này đã xác nhận thiết kế của thế hệ Galaxy S25 giống với các thông tin rò rỉ trước đó.Mặt lưng của dòng sản phẩm Galaxy S25 được nhà sản xuất phụ kiện tiết lộ (Ảnh: PhoneArena).Hình ảnh này cho thấy các cạnh của Galaxy S25 Ultra đã được bo cong, thay vì thiết kế vuông vức như phiên bản Galaxy S24 Ultra tiền nhiệm. Thay đổi này giúp cho tổng thể ngoại hình của cả ba phiên bản trở nên tương đồng hơn.Theo PhoneArena, Galaxy S25 Ultra sẽ sử dụng màn hình phẳng thay vì màn hình cong. Mặc dù vẫn giữ kích thước 6,8 inch, viền màn hình sẽ được làm mỏng hơn, giúp máy trở nên nhỏ gọn hơn.Về khả năng chụp ảnh, Galaxy S25 Ultra sẽ được trang bị camera chính 200MP,...
Unbound Academy, một trường học bán công tại bang Arizona, Mỹ, vừa nhận được sự chấp thuận của Hội đồng trường bán công tiểu bang Arizona, cho phép sử dụng các phần mềm trí tuệ nhân tạo (AI) để dạy cho các học sinh từ lớp 4 đến lớp 8, thay thế hoàn toàn cho các giáo viên là con người.Unbound Academy sử dụng hình thức dạy học trực tuyến, trong đó nhà trường sẽ cung cấp cho học sinh các phần mềm học tập tích hợp trí tuệ nhân tạo, được cá nhân hóa và phát triển bởi IXL và Khan Academy, 2 công ty chuyên cung cấp các tài nguyên giáo dục trực tuyến.Liệu AI có thể thay thế được hoàn toàn con người trong việc giáo dục học sinh? (Ảnh minh họa: LinkedIn).Các phần mềm dạy học AI sẽ sử dụng những dấu hiệu cảm xúc, phản ứng với các kiến thức, thời gian hoàn thành bài tập được giao… của mỗi học sinh để...